新银科技:
很少有人能带领成百上千的职工，树立一个大公司。这很困难，并且做成后也格外令人惊叹，也正因如此，他们才干变成杂志的封面人物。
尽管这种状况看上去很吸引人，但大多数状况下，公司面对的都失利。对我而言，我并不归于那少有些人，也不想变成那样。但尽管如此，我仍是在短时刻内，在只需一位联合创始人，没有别的职工的状况下，树立了百万美元的生意。并且只需有网络，公司能在世界上任何地方运营，出售不会中止，事务也不会出差错。我并没有夸张，由于全部模式是能够仿制的，以下三步即是咱们的做法。
1. 从简单开端
在多数状况下，聪明人会提出很棒的主意，然后却做过多的作业，致使当他们面向市场时，无法弄清楚商品的哪有些有用，哪有些没用。一个比较好的办法是，最开端仅为某一特定商品提供一个尺度，一种色彩，从而衡量消费者的反响，然后不断迭代，提高商品和生产过程，从而非常好地满意需求。
从简单开端的战略，还需求削减向中间商提供商品和效劳而带来的复杂性。至少在一开端，你应当防止将出售途径变得过于复杂，不要考虑批发仍是零售，而应当专心于直接把商品带给消费者。这能保证操控品牌，直接与消费者交流，并了解反馈。
2. 自动化
技能是个不错的辅佐，你应当从早期开端，让许多工作自动化。自动化能够从出售途径或运用电商途径开端，运用Shopify等解决方案，它能提供现成的体系。随着推广的打开，自动化过程应当继续，比方运用Facebook的视频广告，它们的作用很不错，并且只需求少数的监管。
别的，你还能够运用Desk, Zendesk等将信息查询自动化。运用这些效劳，你能为任何外部询查定制一些回答，当有疑问出现时，只需求点击一个键就能解决疑问。一旦你了解了有些疑问的查询用语和一些关键词，自动应答能处理得很好。
3. 外包
对于公司事务是不是外包，有许多评论，我也有过考虑，而鉴于咱们想不依托职工来打造事务，那有必要运用外包。在出售和推广上，最开端你也许要做一切的事，这很主要，由于你是仅有真正了解公司事务和消费者的。但你总会面对这样一种状况，即你太忙了，不能管理一切的事。
这时你也许需求PR，让他们帮着宣传和曝光，一起让他们管理和开展能发生收益的交际途径。他们还可根据品牌和经历，拟定有意义的开展计划和时刻线，并履行下去，而你则把要点放在其它工作上。
你还能够招个虚拟帮手：一个其它公司的职工，如UAssistMe的效劳。你们能长途交流，并安排特定使命，需求的时刻也很少。这能给你更多自在时刻，并且不必承当作为雇主的职责。
本文由深圳新银科技有限公司整理发布

相关热词搜索：生意 员工 电商 充电器
上一篇：如今你只需要6000元你就可以开一个手机公司了
下一篇：苹果6S出来了,苹果7的上市还会远吗？